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【主題月】問題到此為止,服務(wù)永無止境——8-9月“問題到此為止”主題月活動頒獎 暨10-11月“服務(wù)”主題月活動啟動儀式

發(fā)表于 2019-11-01

為進(jìn)一步優(yōu)化日常管理,提高運(yùn)營效能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力倡導(dǎo)下,公司全面開展主題月活動。

1期:8-9月主題——“問題到此為止”

2期:10-11月主題——“服務(wù)”


在公司以CEO為核心的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的高度重視與大力倡導(dǎo)下,在主導(dǎo)部門商務(wù)發(fā)展中心、綜合管理部及生產(chǎn)部門各樓層主任的大力協(xié)同下,在公司全體員工的踴躍參與下,公司主題月活動順利開展。

8-9月第一期“問題到此為止”主題月活動經(jīng)過前期主題解讀、中期落實督導(dǎo)和后期總結(jié)匯報三個階段的有序推進(jìn),取得了圓滿成功。在活動中,通過線上線下同步進(jìn)行征集了108條活動口號,收到了16個部門單位的活動項目總結(jié)匯報。

經(jīng)過綜合管理部深入車間督導(dǎo)和公司管理層評審,8-9月第一期“問題到此為止”主題月活動評選了優(yōu)秀項目團(tuán)隊和優(yōu)秀口號,并于20191017日上午10:00-11:00822號培訓(xùn)室隆重舉行8-9月“問題到此為止”主題月活動頒獎暨10-11月“服務(wù)”主題月活動啟動儀式。

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公司全體1-2級管理人員出席了本次會議,同時公司CEO李荔芳,常務(wù)副總裁仇澤軍以及活動主導(dǎo)部門商業(yè)發(fā)展中心副總裁章金梅等管理層為獲獎同事頒獎,并對活動進(jìn)行了總結(jié)和指導(dǎo)性發(fā)言。


Part1.“問題到此為止”主題月活動總結(jié)與頒獎

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商務(wù)發(fā)展中心總監(jiān)許昌平對“問題到此為止”主題月活動進(jìn)行總結(jié)

商務(wù)發(fā)展中心總監(jiān)許昌平說明了“問題到此為止”主題關(guān)鍵詞提出的背景、活動開展的情況及取得的成效。同時,對主題月活動寄語:“路雖遠(yuǎn),行者將至。”

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商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅分享“問題到此為止”主題月活動感悟

接下來商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅分享她在活動中的感悟,呼吁公司管理層全體成員以更加行之有效的實際行動投入到主題月活動中來。實踐出真知,主題月活動不能停留在口號和形式上,更多地要落實到行動上來,在后續(xù)工作中繼續(xù)落實“問題到此為止”的主題。

會上公布了8-9月“問題到此為止”主題月活動優(yōu)秀項目團(tuán)隊和優(yōu)秀口號的獲獎名單,并進(jìn)行頒獎。

獲獎名單如下:

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商務(wù)發(fā)展中心副總裁章金梅頒發(fā)“問題到此為止”主題月活動優(yōu)秀口號入圍獎

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公司常務(wù)副總裁仇澤軍頒發(fā) “問題到此為止”主題月活動優(yōu)秀口號一、二、三等獎

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公司CEO李荔芳頒發(fā)“問題到此為止”主題月活動優(yōu)秀團(tuán)隊一、二、三等獎


Part2.10-11月“服務(wù)”主題月活動啟動宣導(dǎo)

公司常務(wù)副總裁仇澤軍對8-9月“問題到此為止”主題月活動的主導(dǎo)部門的工作開展表示高度肯定,同時對10-11月“服務(wù)”主題月活動主導(dǎo)部門的團(tuán)隊進(jìn)行了激勵,并提出了更高的要求。

他提出:思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,措施上要行之有效。問題到此為止,服務(wù)永無止境。我們不僅要讓問題到我為止,而且要在服務(wù)上不斷提升,服務(wù)好客戶,服務(wù)好社會。

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常務(wù)副總裁仇澤軍對主題月活動提出更高要求

接著便是10-11月“服務(wù)”主題月活動主導(dǎo)部門工程中心經(jīng)理高秀玲進(jìn)行啟動宣導(dǎo)。她一開始就拋出一個發(fā)人深思的問題:問題到此為止,再向前邁一步,是什么?

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工程中心經(jīng)理高秀玲例行“服務(wù)”主題月活動宣導(dǎo)

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問題到此為止,再向前邁一步就是服務(wù),服務(wù)水平的提升。高經(jīng)理闡述了“服務(wù)”的主題關(guān)鍵詞的解讀,并講解了“服務(wù)”主題月活動開展的思路和步驟。最后,帶領(lǐng)全體與會人員起立并齊聲同唱本期服務(wù)月的口號。


Part3.CEO為主題月活動致辭

公司CEO李荔芳對主題月活動高度重視,每次主題月活動的會議都能看到她的身影。她在致辭中闡述了主題月活動開展的背景,和華為等重要客戶反饋。結(jié)合七十周年國慶升旗儀式的震撼場面,肯定主題月活動的作用。她認(rèn)為,主題月活動以明確的主題、明確的主動部門和協(xié)同部門、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T協(xié)同機(jī)制、高效務(wù)實的舉措,堅持下去,一定會在改善公司經(jīng)營管理上收到明顯的成效。

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公司CEO李荔芳致辭

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公司CEO李荔芳分享《The Servant Leader

圍繞10-11月“服務(wù)”主題月活動的主題關(guān)鍵詞,CEO分享了《The Servant Leader》(《服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)》)的核心內(nèi)容,大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,希望公司管理層提升服務(wù)意識,塑造服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)形象,提升核心領(lǐng)導(dǎo)力。

雖然“問題到此為止”主題月活動圓滿劃上了句號,但是問題到此為止的行動并沒有結(jié)束?!胺?wù)”主題月的接棒,是從服務(wù)的角度,把“問題到此為止”的主題更進(jìn)一步深化。通過提高服務(wù)意識、提升服務(wù)能力,切實服務(wù)好上下游流程,服務(wù)好客戶與為社會,將公司的價值發(fā)揮到極致,助力公司基業(yè)長青。